華凌集團(tuán)（0382.HK）最大股東———廣州國際集團(tuán)的董事長關(guān)易波在接受本報(bào)采訪時(shí)稱：“我們和惠而浦根本沒接觸過，這些消息都是假的，這是廠家的一種炒作手段，通過傳媒哄抬香港股價(jià)”。
近日，有消息稱：“通用電氣、惠而浦、三菱重工三家跨國公司及TCL集團(tuán)向華凌集團(tuán)伸出了橄欖枝，華凌資產(chǎn)重組大戲即將再次上演，而美國惠而浦是競逐華凌控制權(quán)出價(jià)最高的一家，因此勝算較高，有關(guān)轉(zhuǎn)讓據(jù)稱可于近期完成�！�
2月2日，華凌集團(tuán)（0382.HK）最大股東———廣州國際集團(tuán)的董事長關(guān)易波在接受本報(bào)采訪時(shí)否認(rèn)了這一消息：“我們和惠而浦根本沒接觸過，這些消息都是假的，這是廠家的一種炒作手段，通過傳媒哄抬香港股價(jià)�！�
他進(jìn)一步透露：“近期內(nèi)廣州國際集團(tuán)肯定不會(huì)和惠而浦合作，但不排除將來賣給它的可能性�！�
同一天，華凌（廣州）電器有限公司總經(jīng)理紀(jì)京松對(duì)本報(bào)記者明確表示：“這件事情和惠而浦沒什么關(guān)系，一切以公告為準(zhǔn)�！�
惠而浦中國公司副總裁陳永興在接受本報(bào)記者采訪時(shí)亦持相同觀點(diǎn)：“我覺得也是沒有收購這回事吧”，但他并不否認(rèn)雙方曾有過接觸。
炒作手段
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華凌集團(tuán)之所以借惠而浦等公司爭購華凌集團(tuán)的消息哄抬股價(jià)，目的無非是為配股和日后出售華凌股權(quán)做雙重準(zhǔn)備。
2月2日，華凌集團(tuán)發(fā)布公告，華凌集團(tuán)配售2億股股份，廣州國際集團(tuán)全資子公司AP及AP全資子公司PU有條件以每股0.4港元價(jià)格認(rèn)購，共集資8000萬港元。
其內(nèi)部人士曾向記者表示，華凌集團(tuán)選擇在這種利好傳聞不斷、股價(jià)高企的情況下配股，顯然為其帶來實(shí)質(zhì)性利好：華凌集團(tuán)此時(shí)籌集大量資金，對(duì)一直虧損的華凌建設(shè)新生產(chǎn)基地?zé)o疑是雪中送炭———華凌正醞釀在合肥興建大型空調(diào)、冰箱生產(chǎn)基地。
華凌集團(tuán)的經(jīng)營狀況也一直不盡如人意。
2003年上半年，廣州國際信托投資公司為其高達(dá)100億元人民幣的債務(wù)尋找出路：廣州信托將其實(shí)際持有的國信華凌全部48.5％的股份出讓給AbleInvestmentLimited（AP），而AP是廣州市政府為實(shí)施廣州信托債務(wù)重組而在英屬處女群島注冊(cè)的公司，其大股東為成立于2001年12月的廣州國際集團(tuán)有限公司。
2003年6月，國信華凌發(fā)布改變公司名稱的公告，將國信華凌改名為華凌集團(tuán)。
廣州國際集團(tuán)實(shí)質(zhì)上是一家國有資產(chǎn)管理公司，其取得控制權(quán)后，并未對(duì)華凌集團(tuán)的經(jīng)營進(jìn)行重大調(diào)整，而是繼續(xù)尋找新的買家。
關(guān)易波在接受本報(bào)記者采訪時(shí)亦表示：“我們?cè)谇澳昃陀羞@個(gè)意向，已經(jīng)和某些公司開始談（收購事宜）了，但并不急于賣掉，關(guān)鍵是要找一個(gè)好的戰(zhàn)略投資者�！�
華凌集團(tuán)業(yè)績報(bào)告顯示，從2001年開始，公司業(yè)績明顯下滑，2002年更是虧損2.5億港元，而且虧損狀況延續(xù)至2003年。2003年，華凌集團(tuán)股價(jià)一直徘徊在0.14－0.35港元之間，且成交清淡。
然而，進(jìn)入2004年1月后，其股價(jià)一路爬升，一度沖到0.53港元的高位，創(chuàng)下兩年來的新紀(jì)錄，成交量也有大幅增長。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些成績的取得，無疑與其“借機(jī)炒作”有關(guān)。
2002年就曾傳出二線品牌廣東志高空調(diào)在廣州市政府的撮合下，收購華凌電器的消息，最后也不了了之。
2002年下半年，國信華凌曾與以色列的跨國家電集團(tuán)以萊特進(jìn)行過十分深入的股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判，甚至草簽了一份初步轉(zhuǎn)讓協(xié)議。但雙方終因在收購價(jià)格上的分歧而分道揚(yáng)鑣。
進(jìn)入2004年1月，關(guān)于華凌正與跨國巨頭洽談并購的消息再度成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)。
據(jù)華凌內(nèi)部人士透露，華凌與惠而浦等多家公司有過接觸，涉及到價(jià)格、股權(quán)等問題，沒有談妥，以至出讓股權(quán)問題拖延至今。
紀(jì)京松否定了收購的消息，但他表示“我們和上下游廠家接觸是很正常的事，但并不表示我們就要收購”。
其炒高股價(jià)的另一個(gè)目的就是為其出售華凌添加談判的籌碼。業(yè)內(nèi)人士分析，股價(jià)升高，配售2億股份無疑增加了華凌的價(jià)值，為以后出手價(jià)格加大了分量。
花落誰家
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，以華凌2億多港元的虧損業(yè)績和0.14—0.35港元的正常股價(jià)，惠而浦以0.81港元的高價(jià)收購華凌的消息明顯經(jīng)不起推敲。
惠而浦公司是美國最大的家用電器供應(yīng)商，是專注于全系列白色家電制造的世界500強(qiáng)跨國公司，成立至今已經(jīng)有100多年的歷史，14％的全球家電產(chǎn)品市場占有率使之多年位居世界家電業(yè)的前列。然而，從上個(gè)世紀(jì)的90年代中期進(jìn)入中國市場以來，惠而浦卻折戟沉沙，屢戰(zhàn)屢敗。
此前惠而浦曾多次與中國企業(yè)進(jìn)行資本合作，先與北京雪花冰箱合作，1997年11月8日，美國惠而浦將其60％股本折價(jià)200萬美元有償轉(zhuǎn)賣給雪花，宣告合資失敗。又先后與上海水仙洗衣機(jī)（惠而浦持股55％，后為75％），順德蜆華微波爐（惠而浦持股65％，后為100％），深圳藍(lán)波空調(diào)（惠而浦持股75％）實(shí)現(xiàn)合資經(jīng)營。但這些收購行動(dòng)并沒有幫惠而浦穩(wěn)占中國市場，反而帶來兩年累計(jì)2.7億元的巨額虧損。
因此惠而浦在經(jīng)過幾次失敗的合資并購后，再也不會(huì)輕易與華凌合作，更不會(huì)出高價(jià)收購。
雖然廣州國際集團(tuán)明確表示近期不會(huì)被惠而浦收購，但其有意出讓華凌股權(quán)卻是不爭的事實(shí)，因此誰是買主，仍是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
通用電氣中國公司新聞發(fā)言人曾表示，未曾獲悉任何收購華凌的消息，而且，2003年通用全球總裁來訪時(shí)，曾向媒體表示，通用在中國不具備家電方面的領(lǐng)先科技，所以，不會(huì)貿(mào)然進(jìn)軍中國家電行業(yè)。華凌被通用收購似乎不可能。
三菱電機(jī)廣州壓縮機(jī)廠有關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者表示，雖然同處廣州，業(yè)務(wù)上也有密切合作，但未曾收到任何三菱收購華凌的消息，華凌只是三菱的業(yè)務(wù)客戶。
在排除了幾家跨國公司之后，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最有可能成為華凌的合作伙伴的是TCL集團(tuán)。因?yàn)門CL與廣州市政府的關(guān)系良好，且其高層曾向記者透露過欲進(jìn)入白電市場的想法，雖然華凌經(jīng)營狀況不佳，但它在華南地區(qū)的影響比較大，因此可能會(huì)成為TCL選擇的對(duì)象。
且TCL集團(tuán)在1月5日發(fā)布的公告顯示其整體上市募集的25.134億元資金中有10億元將用于“兼并收購一至兩家國內(nèi)外與集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)或與該類企業(yè)組建合資公司，以使集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模優(yōu)勢并提高核心競爭力”，所以，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，TCL入主華凌的可能性較大。
當(dāng)本報(bào)就這一消息向TCL集團(tuán)求證時(shí)，其高層對(duì)這一說法不置可否。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，廣州國際集團(tuán)目前還未尋到合適買家，仍處于叫賣階段，在其股價(jià)升高、成功配股的情況下，還是希望能夠找到一位肯出價(jià)的合適買主。
