平板電視對中國的電視產(chǎn)業(yè)只是個新鮮的老故事


  連彩電企業(yè)自己都承認(rèn)彩電已經(jīng)成為中國最不賺錢的生意了。上半年中國彩電的半年報顯示,彩電的利潤只有千分之三左右,這實(shí)際上還是好看的賬面利潤,大多數(shù)彩電企業(yè)已經(jīng)多年徘徊在虧損的邊緣,中國彩電到了一個極為危險的境地應(yīng)該不是危言聳聽。

  當(dāng)下彩電產(chǎn)品利潤的剪刀差已經(jīng)微乎其微,企業(yè)存在的主要貢獻(xiàn)應(yīng)該是現(xiàn)金流,能否用好現(xiàn)金流量成為衡量一家彩電企業(yè)經(jīng)營水平高低的主要指標(biāo)。在股市繁榮的時候,彩電企業(yè)大量的現(xiàn)金流流向股市來套取投資收益,在上世紀(jì)90年代中期這是彩電典型的利潤來源。在股市蕭條的時候,現(xiàn)金流在股市受阻,最近幾年就開始轉(zhuǎn)向了能創(chuàng)造高額利潤的房地產(chǎn)業(yè)。

  實(shí)際上現(xiàn)在很多的彩電公司已經(jīng)成為不折不扣的“銀行”,前臺提供現(xiàn)金流,后面則是這些企業(yè)的地產(chǎn)生意,只是這些地產(chǎn)生意并沒有引起輿論的關(guān)注而已,現(xiàn)在擔(dān)心的是,如果沒有像地產(chǎn)這樣高利潤行業(yè)的支撐,或者是在一個高利潤行業(yè)消失再去尋找另外一個高利潤行業(yè)的轉(zhuǎn)接出現(xiàn)技術(shù)性錯誤,再或者是找不到這樣的高利潤行業(yè)的時候,我們的彩電企業(yè)怎樣延續(xù)經(jīng)營的問題,中國彩電業(yè)已經(jīng)成為越來越虛的“實(shí)業(yè)”。

  中國彩電市場的開放實(shí)際上是本土彩電企業(yè)與外資融合的過程中,到現(xiàn)在看我們所期望的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)并沒有出現(xiàn),中國彩電企業(yè)在彩電的關(guān)鍵技術(shù)沒有取得根本性的進(jìn)步,我們一直扮演著一個“當(dāng)街接牌者”的角色,有什么新貨,跨國公司就沿街送一趟貨,我們的彩電企業(yè)就歡歡喜喜地一齊賣起了新貨。在這個過程中出現(xiàn)了幾次的彩電技術(shù)的變革比如說大屏幕、平面顯像再到現(xiàn)在的平板顯示技術(shù),中國彩電業(yè)一直沒有改變自己的“拌涼菜”的角色,原來希望借助賣貨規(guī)模來獲得與外國批發(fā)商平起平坐的地位并沒有實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在應(yīng)該明白沒有基本的素材,再高的攪拌技術(shù)都是白搭。

  平板電視出現(xiàn)之后整個本土彩電業(yè)為之歡娛,制造企業(yè)在設(shè)立獨(dú)立的事業(yè)單元,紛紛表達(dá)自己的平板戰(zhàn)略,流通企業(yè)也在拉著輿論伴唱自己對平板彩電事業(yè)的推動,實(shí)際上這一切都是中國彩電業(yè)繁榮的假唱,因?yàn)槠桨甯锩緵]有發(fā)生在我們企業(yè)的身上,平板電視仍然是拌涼菜模式的延續(xù),這種發(fā)生在國外的彩電革命根本救不了中國彩電制造業(yè)務(wù)。

  現(xiàn)金流動并沒有敢流向技術(shù)研發(fā)面,而是在誠惶誠恐地尋找新的投資獵物,這是非常可怕的事情,這意味者本土彩電企業(yè)的生血功能難以得到改善?鐕髽I(yè)的迅速切換平板電視給中國彩電帶來沉重的經(jīng)營打擊,因?yàn)樗麄冊谌媲袚Q產(chǎn)品線的時候,普通彩電的價格將會巨降,這一點(diǎn)從難有降價的索尼彩電大幅降低傳統(tǒng)彩電的價格就可以看出。

  平板電視是中國彩電市場一個新的彎道,在技術(shù)的核心元素沒有解決的時候我們難有經(jīng)營的奢望,手機(jī)行業(yè)就是一個鮮明的例子。暴利手機(jī)時代掩蓋了拌涼菜模式的脆弱,目前出現(xiàn)行業(yè)利潤的大幅度下滑以及多家企業(yè)的資金鏈的斷裂已經(jīng)顯示出這種模式不可依賴。

  彎道是徑賽超越的最好時機(jī),這是對有實(shí)力的對手而言的,并不適合所有的對手,平板電視彎道到來的時候,我們急切地需要宏觀面的思考:我們的彩電到底要靠什么活下去,并怎樣得到這個賴以依靠的東西,在遇到一個新的彎道時蒙上眼睛做一個美麗的夢沒有任何作用。

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